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Implementierung

Wir stellen Ihnen unser Know-How zur Verfügung, um "schlüsselfertige" Lösungen zu liefern.

Die Erfolgsfaktoren für ein individuelles IT Projekt sind untrennbar miteinander verbunden: technische und fachliche Expertise sowie agiles Projektmanagement.

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Erfolgreiche IT Implementierung

Camptocamp kümmert sich um den gesamten Implementierungsprozess, so dass Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

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In unserer DNA...

... ist nicht nur die Nutzung von Open Source Technologien tief verankert, sondern auch unser aktives Engagement in den jeweiligen Communities.

Dieser Ansatz ermöglicht uns:

  • fundiertes technisches Fachwissen der implementierten Softwarelösungen anzueignen
  • das Engagement für die Weiterentwicklung von Open Source Lösungen, die von der Community, unseren Kunden oder aus eigenen Mitteln finanziert werden

Darüber hinaus ermöglicht die interne Synergie zwischen den Abteilungen unseren Ingenieuren den Austausch von Erfahrungen, technologischen Entwicklungen und bewährten Verfahren, um:

  • spezifische Entwicklungen nach den "best practices" der IT-Branche durchzuführen
  • robuste und nachhaltige Bereitstellungs- und Wartungsverfahren zu implementieren, um Ihren ROI langfristig zu optimieren
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Wir versetzen uns in Ihre Schuhe...

... um Ihr Geschäft und Ihre Bedürfnisse genaustens zu verstehen und den Bedarf an kundenspezifischen Entwicklungen so weit wie möglich zu begrenzen.

Unsere Experten sehen es als Ihre Aufgabe an,

  • Sie zu "challengen", um gemeinsam einen Mehrwert zu schaffen
  • auf bestehenden Standards aufzubauen
  • Ihnen unsere "best practices" aus vergleichbaren Projekten aufzuzeigen
  • Ihre Bedürfnisse in funktionale und technische Spezifikationen zu übersetzen
  • Ihnen didaktische und interaktive Benutzerunterstützung zu bieten
Functional expertise | © Camptocamp
Functional expertise | © Camptocamp
project management | © Camptocamp

Unsere Projektleiter...

... sind dafür verantwortlich, alle für das Projekt bereitgestellten Ressourcen sowohl intern wie auch auf Seite des Kunden zu koordinieren, und dabei gleichzeitig Kosten, Qualität und Fristen im Auge zu behalten.

Seit 2001 haben wir dank den Erfahrungen aus mehreren hundert erfolgreich abgeschlossenen IT-Projekten unsere Projektmanagement-Methodolgien stets verfeinert. Diese basieren auf den folgenden Konzepten:

  • Agile / SCRUM-Prinzipien für den Implementierungsprozess
  • Dokumente und Praktiken aus dem PMBOK des Project Management Institute.
  • HERMES-Methodologie der Schweizerischen Eidgenossenschaft für die Hauptphasen des Projekts und die Erstellung von User Stories
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Wenn Zuverlässigkeit eine wichtige Rolle spielt, helfen wir unseren Kunden bei der Verbesserung ihrer IT-Infrastruktur.

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Swisstopo hostet über 300 Terabyte Kartenmaterial in der Cloud und macht dieses öffentlich verfügbar. Damit die Bundesbehörde zur Cloud-Pionierin werden konnte, benötigte es viel Willen, kompetente Beratung – und eine glückliche Fügung.
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